Cómo tener un gobierno sano en una Empresa Familiar

¿Qué es el gobierno en una empresa?
El gobierno de una empresa se refiere a la estructura y los procesos utilizados para tomar decisiones y dirigir la empresa.

Estructura de gobierno: Esta es la forma en que la empresa está organizada y cómo están dispuestos los diferentes niveles de autoridad. Por ejemplo, algunas empresas tienen una estructura jerárquica, mientras que otras tienen una estructura más horizontal.
Toma de decisiones: El gobierno de una empresa también incluye el proceso utilizado para tomar decisiones importantes. Esto puede incluir la participación de directivos, el consejo de administración y otros grupos de toma de decisiones.
Control y rendición de cuentas: El gobierno de una empresa también incluye mecanismos para asegurar que la empresa se esté dirigiendo de manera efectiva y responsable. Esto puede incluir la rendición de cuentas a accionistas o a un consejo de administración, así como la adopción de medidas disciplinarias si es necesario.

Recomendaciones para las empresas familiares para crear un gobierno sano:

👉Establecer roles y responsabilidades claros: Una de las principales dificultades que enfrentan las empresas familiares es la falta de separación clara entre el negocio y la familia. Establecer roles y responsabilidades claros para cada miembro de la familia y del personal para evitar conflictos y confusiones.
👉Establecer una cultura empresarial saludable: Una cultura empresarial saludable puede fomentar el trabajo en equipo y la productividad. Establecer una cultura empresarial saludable a través de la comunicación abierta, el respeto y la inclusión.
👉Manejar la planificación sucesoria de manera efectiva: La planificación sucesoria es un tema importante para las empresas familiares y puede ser una fuente de conflicto si no se maneja de manera adecuada. Desarrollar un plan de sucesión y a establecer una transición suave de una generación a otra.
👉Establecer metas y objetivos: Establecer metas y objetivos es esencial para el éxito de una empresa familiar. Establecer metas y objetivos a corto y largo plazo y a desarrollar un plan para alcanzar esas metas.
👉Manejar conflictos: Los conflictos son una parte inevitable de cualquier negocio, pero pueden ser especialmente desafiantes en una empresa familiar debido a las complicaciones emocionales que pueden surgir. Manejar los conflictos de manera efectiva y a evitar que se conviertan en obstáculos para el éxito a largo plazo.

¿Cómo se pueden definir los roles de cada uno en una empresa familiar mediana?

❗Habilidades y experiencia: Es importante tener en cuenta las habilidades y experiencia de cada miembro de la familia al asignar roles. Por ejemplo, si alguien tiene una experiencia previa en finanzas, puede ser una buena opción para asignarle un rol en el área financiera.
👉Aspiraciones y objetivos personales: También es importante tener en cuenta las aspiraciones y objetivos personales de cada miembro de la familia al asignar roles. Si alguien tiene una gran pasión por la venta, puede ser una buena opción asignarle un rol en el área de ventas.
✔Equilibrio y diversidad: Es importante asegurarse de que los roles estén equilibrados y diversos entre los miembros de la familia. Esto puede ayudar a evitar conflictos y asegurar que la empresa tenga una amplia gama de habilidades y perspectivas.
📞Comunicación: Es importante tener una comunicación abierta y honesta con todos los miembros de la familia sobre los roles y responsabilidades asignados. Esto puede ayudar a evitar malentendidos y asegurar que todos estén al tanto de sus responsabilidades y expectativas.

¿Cómo debe ser la comunicación en una empresa familiar?

– ✔Establecer una cultura de comunicación abierta: Es importante fomentar una cultura de comunicación abierta y honesta en la empresa, donde todos los miembros de la familia se sientan cómodos compartiendo sus pensamientos y opiniones.
– ✔Establecer canales de comunicación: Es importante tener canales de comunicación específicos y formales en la empresa, como reuniones regulares o un sistema de mensajería interno, para que todos los miembros de la familia sepan cómo compartir información y discutir problemas.
– ✔Escuchar activamente: Es importante escuchar activamente a los demás miembros de la familia y considerar sus puntos de vista y opiniones. Esto puede ayudar a fomentar la colaboración y evitar conflictos.
– ✔Mantener una comunicación clara y concisa: Es importante asegurarse de que la comunicación sea clara y concisa, especialmente cuando se tratan temas importantes o sensibles. Esto puede ayudar a evitar malentendidos y garantizar que todos estén al tanto de lo que se está discutiendo.
– ✔Establecer límites: Aunque es importante tener una comunicación abierta y honesta, también es importante establecer límites para evitar que la comunicación se convierta en una fuente de conflictos. Por ejemplo, puede ser útil establecer reglas sobre cuándo y cómo se discuten los problemas en la empresa.